La minería puede ser un catalizador para el desarrollo económico sostenible

Responsabilidad Económica

Al ser parte del Grupo Lundin, estamos comprometidos con proporcionar valor a nuestros accionistas, beneficios económicos y sociales a las comunidades anfitrionas y al Ecuador, y minimizar nuestra huella ambiental. Este compromiso es apoyado por la Fundación Lundin quien trabaja en asociación con los gobiernos anfitriones, comunidades locales y otros para mejorar la gestión y beneficios de los proyectos de extracción de recursos naturales. Desde la adquisición de Aurelian Ecuador S.A. en diciembre de 2014, nuestras actividades se han centrado en el desarrollo de Fruta del Norte (FDN) en Ecuador y estimamos una inversión en activos de capital de US$684 millones para la construcción de Fruta del Norte.

Prácticas de compras

El proyecto Fruta del Norte se convertirá en una de las principales operaciones de minería de oro en el Ecuador y Lundin Gold se compromete a ge­nerar valor compartido en las comunidades loca­les y su país anfitrión.

Un proyecto de construcción de esta magnitud im­plica la adquisición de bienes y servicios que repre­sentan aproximadamente 15.000 rubros individua­les. Esto significa que nuestro Proyecto tiene una oportunidad significativa para estimular el desarrollo económico a largo plazo de la región, a través de la generación de empleo y el crecimiento empresarial.

Como parte del desarrollo de una estrategia de compras inclusiva y local, se trabajó con la Funda­ción Lundin y otros socios para estudiar la capaci­dad de las empresas existentes en la región cercana a nuestro Proyecto. Este estudio evaluó a más de 500 organizaciones y consideró su gestión, estruc­tura jurídica, experiencia en la industria, contratos existentes y el acceso a la financiación.

Los resultados del estudio destacan algunas de las barreras que nosotros, así como otros posibles proveedores, contratistas y empleadores, enfren­tamos. El 78% de las empresas estudiadas son pe­queñas empresas privadas y solo el 13% se registró formalmente; por ejemplo, como compañías de responsabilidad limitada. Solamente el 23% tiene cobertura de seguro para funciones o activos clave, como infraestructura, inventario, vehículos o em­pleados, mientras que ninguna tiene certificación o acreditación de terceros. En general, el estudio mostró condiciones típicas observadas en regiones mineras relativamente remotas o en nuevas econo­mías mineras.

En este contexto, hemos elaborado una estrategia de compra local que define cuatro áreas prioritarias vinculadas a su proximidad geográfica al proyecto Fruta del Norte, así como otros criterios. Esta es­trategia fue desarrollada junto con los miembros de la comunidad a través del proceso de diálogo de mesas temáticas.

En respuesta a este diálogo, estamos en el proceso de hacer a que nuestras plataformas de proveedores y adquisiciones sean más accesibles, brindamos ta­lleres sobre licitación, proporcionamos retroalimen­tación constructiva a los licitadores no seleccionados y tratamos de gestionar adecuadamente las expecta­tivas. También manifestamos una preferencia por las empresas que demuestran la creación de valor local: empleo y propiedad local, y que pertenezcan a la ca­tegoría de pequeñas y medianas empresas.

A través de la Fundación Lundin, planeamos contra­tar personal dedicado a apoyar los esfuerzos de com­pra local y hemos desarrollado asociaciones con una incubadora de empresas para mejorar la capacidad de las empresas locales seleccionadas. Comunica­mos sobre nuestras prácticas de compra a través del proceso de diálogo de mesas temáticas y promove­mos el registro de las empresas locales en nuestra base de datos de proveedores. A la vez que traba­jamos con instituciones financieras y proveedores de seguros para abordar algunos de los desafíos que enfrentan los proveedores locales, evaluaremos con­diciones de pago expedito para este grupo.

Un ejemplo exitoso de nuestros esfuerzos para de­sarrollar oportunidades de compra local incluye la creación de Catering Las Peñas, un emprendimiento local que actualmente proporciona el servicio de alimentación, lavandería y limpieza al Campamento Las Peñas.

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